郭晶晶霍启刚带儿子插秧:这才是真正的豪门!
本文作者是MarieBrayer,郭晶她是SerenaCapital风险投资公司的从业人员。
如今,晶霍Palantir已经是一家在全球拥有18个分支机构、5000多名员工的大公司。启刚几乎我见到了每一个成功的人士都在人际关系方面有非常好的学习。
带儿的豪下棋教会我们最重要的事情就是:你免不了会输。Joe的父亲年轻时,插真正是硅谷某半导体公司的高管。Joe开玩笑说,郭晶由于年轻,此前他和Steve好比是两个小孩儿在创业,和大机构打交道时人家往往会轻视他们。
刚开始找的所有投资机构都拒绝了他们,晶霍这些人还给出自认为中肯的建议,劝他俩别干了。在采访中,启刚关于创业,启刚我还问了Joe两个问题:——创业最重要的思维方式是什么?——你一方面要很自信,你要不断朝着你的目标走,不管遇到什么挫折。
”聚集了一流的人才之后,带儿的豪Joe、彼得、Alex和Steve等人分头努力,终于突破了持续四年的技术、客户、人才、收入多个问题交织的危局。
他们用电影《指环王》中水晶球的名字做为公司名字,插真正隐喻着这样的梦想:插真正平静的国土受到恐怖分子威胁,他们要向电影中的白袍巫师一样,把“拯救”当成使命。 2012年,郭晶国庆节央视《新闻联播》播放了一组在街头随机采访普通人的新闻,郭晶采访主要只提及一个简单的问题:“你幸福吗?”后来经过互联网的洗涤,这个问题被演变成了无数版本,最经典的莫过于:“你幸福吗?”“我姓曾!”对于幸福,每个人都有自己的答案,但打动屌丝大众的答案应该是:升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰!这个朴素的答案背后,其实蕴含的最大信号就是有钱!当年那首网络神曲——有钱了!有钱了!可我就不知道怎么去花!其流行的最大原因就是,广大屌丝群众多么多么希望钱多到不知怎么花!但是有钱真的就幸福吗?美国有个幸福经济学的鼻祖和奠基人叫伊斯特林,他在1974年提出了一个让人很沮丧的理念,那就是一国的经济增长未必会换来生活满意度的改善,这个主张后来被人们称为伊斯特林悖论”(EasterlinParadox)或是“幸福悖论”。
相信在谈到“你幸福吗?”这个话题时,晶霍不少人脑海中浮现的是:晶霍赵传在《沉默的羔羊》中声嘶力竭地唱着:幸福对我来说,其实是一种传说!人一直在追求幸福,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!然鹅,结果常常是找也找不到!幸福感是一种看不见,摸不着的感觉,拥有时你不觉得,失去时你才突然“蓦然回首那人却在灯火阑珊处”。其实早在18世纪以来,启刚人们已经发现,追求幸福是一项繁重的负担,一项永远无法完美履行的责任。
这表明,带儿的豪当我们视工作为幸福的最大来源时,我们就会在变革时期变得情绪上异常脆弱。坤鹏论回想起来,插真正还真是这么个道理,这么多年来,最幸福的时候就是年收入没超过10万,还有个真心爱人天天陪伴。
(责任编辑:中卫市)
-
随后,因为错过了搜狐、百度和当时沈南鹏创立的携程,并且其创始人吴尚志意识到,早期投资与PE完全不同,于是,他找到了早期在万通投资,当时在IDG担任合伙人的王功权,由其负责鼎晖投资的早期投资(也就是...[详细]
-
而我们的这套系统给了这些服务商之后,可以大幅提升这些传统服务商的竞争力,他们只需要做存量的转化即可。...[详细]
-
第三,锁定最优晚餐解决方案,提供半成品净菜。...[详细]
-
为了进一步提高运营效率、降低成本,毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海,团队由500人缩减到200人,同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。...[详细]
-
现在基本上一个标准的幸福人儿的画像出来了: 大专毕业,月收入1.2万~1.5万,身体健康,未婚有恋人 找一找,你身边有没有这样的伙伴?对比一下,看看他(她)是不是很幸福? 当然,在中国这样的...[详细]
-
但是当梦想照亮了你的方向,赋予了你能量之后,怎么样才能脚踏实地,一步一步去靠近自己的梦想就至关重要了。...[详细]
-
内容生产者不是知名专家,不是细分领域的KOL,生产的内容又没有权威性,用户没有买单的理由。...[详细]
-
在中国互联网急速发展的同时,创业者跟投资人相爱相杀。...[详细]
-
细看这些暗中支援,甚至放宽条件的平台,大多是内容分发市场的追随者。...[详细]
-
在分布区域上,二、三线城市用户占据了全部用户的半壁江山。...[详细]